去年在安全零事故基础上，实现全钢轮胎、半钢轮胎的产量分别同比增长150%以上和100%以上，全力满足了公司全球销售需求。在俄乌冲突累及世界、全球需求降温、逆全球化及疫情持续的2022年，几乎所有的企业都感受到了寒风的刺骨，红豆集团旗下通用股份在海外首个生产基地——泰国公司交出的这份成绩单显得越发“亮眼”。

在通用股份打造的泰国、柬埔寨“海外双基地”中，该公司的泰国公司去年率先达产，业绩连年攀升，同时全方位有力支援了通用股份柬埔寨基地的快速建设。因为在国际化发展中的突出贡献，通用股份泰国公司总经理王中江在红豆集团“以三自六化推进高质量发展争当先锋”主题活动中，被评为国际化先锋。

紧跟一带一路倡议，绘制通用海外蓝图。2019年8月31日，作为集团引进的高级人才，王中江带着红豆集团、通用股份高层积极响应国家一带一路倡议及国际化发展战略的重托，不远千里奔赴泰国的通用股份项目现场。看着当时还是一个几千名工人日夜加班进行厂房建设的火热现场，王中江暗下决心，一定要用体系思维，坚定信心，全力以赴，坚决执行，把领导的正确决策真正落地，打造好这个项目。做好通用股份的生产中心、利润中心，经过一番认真思考、讨论，王中江这样定位泰国公司。

人才是第一资源，理念是企业灵魂。上任后，王中江最先做的两件事，就是积极实施通用股份提出的本土化、专业化、规范化战略，并结合泰国当地风俗习惯、文化特点，将集团的一系列理念落地，使大家团结一致，朝着共同的目标方向努力前进。现在公司1600多名员工中，泰籍员工占90%，同时泰籍员工在中高管理层比例也在逐年递增。在落地集团理念方面，如：安全第一；质量第一；对内服务于生产，对外服务于客户；树立“勇争一流”的进取文化等等，认真遵守泰国的法律法规，并制定了成体系的管理制度。作为海外企业，公司重点推行了“中泰一家亲”家文化理念，工厂中90%的员工是泰国当地人，由于在语言、风俗习惯上的不同，凝聚人心成为最大的难题。为了融入泰国当地，公司重视当地员工技能培训，建立泰籍员工的职业规划、晋升通道，从招、培、练、比四方面提升其综合素质；积极邀组织员工参加春节、端午节、九皇斋节等中泰传统节日活动，经常性开展拔河、唱歌、手工艺品制作等，通过这种亲如一家的文化活动，拉近两国人民的心，2020年疫情以来，公司与当地百姓患难与共、守望相助，开展捐款、捐赠活动。“通过这些理念、制度和行为，把泰国公司打造成为一个‘用心工作’的公司。”

企业性格体现管理者性格，在工作中，王中江也是一个专注而严谨的管理者，他把泰国公司的管理经验总结为5点：“第一，讲究体系的完整性，明确目标和架构，实现责任到人；第二，形成原则、流程、方法、制度；第三，重视员工培训，这一点对于海外建设的工厂尤为重要；第四，确保100%甚至120%的创新落地执行；第五，重视反馈提升，反思总结。”在他的带领下，泰国公司从起步到发展的过程有节奏、有章法，正是这种良好的管理，让各种资源集中，一步步实现公司的发展目标。

点燃创新动力，矢志勇争一流。去年3月1日，王中江带领的泰国公司，通过轮胎结构设计、配方设计、生产工艺精心筹划，实现创新突破，成功下线高附加值的PCR最大规格轮胎，将更好地满足美国高端越野改装市场需求，充分展现了该公司一直注重科技研发，永争一流的发展理念。同样也是在2022年，泰国半钢项目通过努力创新，从工艺路线确定、新产品设计开发到新产品试制、量试、量产，启动三年即实现量产全系列约70余种花纹、1000余种产品。累累硕果，离不开通用股份海外研发中心人员的奉献和汗水。

不仅在研发上争一流，创优争先已经刻在泰国公司的血液里。4年建设发展，3年时间在抗疫。在这种情况下，泰国公司不畏艰难，攻坚克难，边抗疫边提产边达产，创造了夺目的成果：他们不仅在建设上，创造了业内海外建厂的最快速度。在生产上，也从未因为疫情而导致停产，实现了当年产品下线、当年盈利、一期一阶段和一期二阶段准时达产的项目运营总目标，构建起通用股份海外抗疫生产两手抓两不误的新样板。泰国公司在研发方面的不断创新，严格的质量把控、稳定的质量，也受到通用股份海外客户的高度肯定。采访前后几天，王中江每天都要接待来自美国等海外的大客户，他们对泰国公司的现代化管理、卓越的产品质量竖起了大拇指。

每天早上七点到公司，八点公司正式上班他会与各个工厂和部门负责人沟通，九点左右到各个车间现场去巡查，所有的流程、工艺他都会仔细看一遍，需要调整的立刻研究调整……..这是王中江现在每天雷打不动的一部分工作。

而到泰国3年中他一直奋斗在一线，仅回国休假1次。对于这样的奉献，王中江很谦虚，他说公司很多干部员工都是如此，现在的成绩要归功于集团和通用股份高瞻远瞩的发展战略，归功于每一个奋斗在海外的通用股份员工。作为管理者，他有责任不畏艰难，千方百计达成集团、公通用股份的既定目标，他也希望通过努力，不断提高公司的战斗力、凝聚力、竞争力，把泰国项目打造成国际化运行的典范，为通用股份的“5X战略计划”和集团的国际化发展顺利实现贡献自己的最大力量。